Strukturerade processer säkerställer framtiden för Stål- och Brandteknik

När ett familjeföretag genomgår generationsskiften ställs både kulturella och praktiska aspekter på prov. För Stål & Brandteknik AB, som har specialiserat sig på passivt brandskydd i över tre decennier, har övergången till en ny ledning visat sig vara en betydelsefull resa där struktur och kvalitet blir allt viktigare.

Företaget, som grundades 1989, är en etablerad aktör inom brandtätning och utbildningar. Efter att ha varit montör i 18 år, har Matthias Mattsson nyligen tagit över som VD. Hans tidigare erfarenheter har skiljt sig från ansvaret för ledningssystemet.

– Att ta över ledningssystemet var en helt ny värld för mig. Jag har jobbat som montör i nästan två decennier, men att kliva in i certifieringsarbete och rutiner… det var något helt annat, säger han.

Stål & Brandteknik har varit certifierat enligt ISO 9001 och ISO 14001 sedan 2005 och har haft SamCert som partner. Överlämningen av ansvaret har varit både känslosam och praktiskt omfattande.

– Vi är som en familj här. Många möten sker vid kaffeapparaten. Så när krav på protokoll, avvikelserutiner och dokumentation kom på bordet kändes det både stort och lite krångligt, förklarar VD:n.

Under generationsskiftet har företaget insett vikten av ordning och struktur. Med stöd från SamCert har Matthias tagit sig an det omfattande ledningssystemet och anpassat det efter verksamhetens behov.

SamCerts stöd genom internrevisioner och utbildningar har varit centralt för att skapa förståelse för krav och tillämpning. För mindre företag gör detta certifieringar mer hanterbara och värdefulla.

– SamCert hjälper mig att få ordning och reda och att anpassa systemet till vår verklighet, säger han.

Inom den högt reglerade branschen för passivt brandskydd är certifieringar avgörande för att visa professionalism. Detta har hjälpt Stål & Brandteknik att positionera sig som en pålitlig aktör, vilket blir allt viktigare när den nya generationen tar över.

Generationsskiftet är vanligt bland svenska småföretag, men företaget sticker ut genom sina strukturerade arbetssätt som skapar stabilitet i förändring.

För Matthias har ledningssystemet blivit ett verktyg för att styra verksamheten framåt.

– Vi har börjat göra systemet till vårt. Det gör att vi kan fortsätta vara små och flexibla men ändå ha ordning och reda, avslutar han.

Med en lokal förankring och ett växande behov av kompetens, är Stål & Brandteknik nu redo för en ny era där kvalitet och struktur går hand i hand.