Framtidens ERP: En strategisk väg mot framgång

Calle Andersson, säljchef på Transformant, är en av rösterna bakom kampanjen ”Att välja är att leda”. Inför lanseringen diskuteras varför funktionella listor kan bli en fälla och hur framtidens ERP-system mer liknar en kompass än en kalkylbok.

Den 28 augusti 2025 är en viktig tidpunkt för Transformant att sätta fokus på frågan ”Att välja är att leda”. ”För både privata och offentliga verksamheter står inför liknande vägval”, säger han. Det handlar om att välja mellan att behålla befintliga system, delvis uppgradera eller göra en strategisk förflyttning mot automation och långsiktig nytta.

Andersson påpekar att det inte finns ett universellt svar, men att frågan måste tas upp. ”Vår roll är att ge chefer och ledare överblick och mod att agera”, säger han.

Han förklarar att ERP är ett ledningsverktyg snarare än ett IT-projekt. ”När fokus skiftar från teknik till arbetssätt och processer förändras dynamiken i organisationen”, säger han. Det leder inte bara till lättare vägval, utan också till effektivitetsvinster för både resultat och medarbetare.

Calle betonar vikten av samspelet mellan teknik, processer och människor, särskilt när automation integreras i ERP. ”Automation frigör tid, men det är ledarskapet som avgör hur tiden används”, säger han. Rätt använd kan automation möjliggöra utveckling, medan en felaktig användning blir en kostnad.

Ett vanligt misstag företag gör vid implementering av ERP är att fastna i funktionslistor. ”Det är som att köpa ett hus enbart baserat på antalet garderober”, förklarar han. Det handlar om att förstå helheten för att skapa system som verkligen fungerar.

Ser vi framåt fem år, förutspår Calle att affärssystemet kommer att bli navet i verksamhetens styrning. ”Framgångsrika ledare ser ERP som ett strategiskt verktyg, inte bara som administration”, säger han.

Kampanjen ”Att välja är att leda” är ett samarbete mellan Transformant och teknikdistributören Arrow. Den riktar sig till chefer och beslutsfattare i både privat och offentlig sektor och belyser ERP som en strategisk fråga genom analyser, exempel och intervjuer.