AI:s påverkan på rekrytering i Sverige

En ny rapport från Remote avslöjar att jobbsökande i Sverige i allt större utsträckning använder AI som hjälpmedel under rekryteringsprocessen. Enligt 2025 Global Workforce Report, baserat på svar från 3 650 arbetsgivare globalt, inklusive 250 svenska, misstänker 33 procent av arbetsgivarna i Sverige att kandidater använder AI under intervjuer, vilket överstiger det globala genomsnittet på 26 procent.

Rapporten indikerar att kandidater kan ha använt AI-verktyg för att förbättra sina svar i realtid. Dessutom har 27 procent av arbetsgivarna oavsiktligt fortsatt rekryteringen med kandidater vars CV:n var AI-genererade, vilket visar på den påverkan AI har på branschen.

Trots de positiva aspekterna av AI, har många arbetsgivare blivit mer försiktiga. Enligt rapporten har 34 procent av de svenska respondenterna slutat använda AI-verktyg på grund av frågor kring jämlikhet och effektivitet. Människor föredrar ibland traditionella metoder för att identifiera rätt talanger.

Job van der Voort, VD och medgrundare hos Remote, säger:

”AI har fullkomligt transformerat den globala rekryteringen med nya utmaningar och möjligheter. Att hitta rätt talang bland hundratals sökande är svårare än någonsin, men AI har samtidigt förmågan att hjälpa till med att söka igenom och behandla dessa ansökningar.”

Vidare visar undersökningen att svenska arbetsgivare är mer optimistiska än sina globala motsvarigheter när det kommer till AI:s roll i att hantera rutinmässiga HR-uppgifter. 28 procent av svenska respondenter förutspår att 71-80 procent av dessa uppgifter kommer att hanteras av AI inom tre år, jämfört med endast 18 procent globalt.

Trots förväntningarna på AI:s fördelar upplever många utmaningar. Över en fjärdedel av de svenska arbetsgivarna rapporterar ökade spänningar mellan tidiga AI-användare och mer försiktiga medarbetare. Dessutom uttrycker 25 procent av de anställda oro över frågor rörande integritet och rättvisa i AI-användningen.

Job van der Voort avslutar med att säga:

”När AI implementeras i HR med tillförsikt så blir det lättare att hantera och lära sig hur tekniken ska användas för bästa resultat. Den mänskliga aspekten måste finnas kvar inom HR.”